狐域咨询是一家集编写金昌标书制作、金昌代做标书、金昌项目可行性研究报告，金昌项目资金申请报告、金昌商业计划书等于一体的综合服务机构；为单位或个人招投标、项目立项、土地审批、资金申请、等事项服务，是从一家编制符合国际惯例的金昌可行性研究报告、金昌商业计划书、金昌项目申请报告、金昌项目建议书、金昌资金申请报告、金昌投资价值分析报告的公司。
作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程；选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。
对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。
参加项目部重大安全生产检查，参与有关重大伤亡事故的调查分析，提出意见和改进措施。
项目施工负责人安全生产岗位责任制
对分管安全生产负直接管理责任。必须严格执行“安全，预防为主”的方针政策和国家地方的法律、法规。对本工程安全生产负管理责任。
抓生产必须抓安全。抓安全是为了保生产。没有安全保障也不可能搞好生产。在任何情况下，生产进度与安全发生矛盾时，必须生产进度服从安全，支持安全监督员工作。
对施工组织设计、施工方案、施工措施及作业指导书中的安全要求应严格审定，并布置落实执行。
主持组织每旬的安全生产检查。对检查出来的问题组织开会讨论分析，提出解决办法，并迅速布置限时整改。
按劳动保护法和公司的规定，审批劳动保护用品的发放和管理。
布置和落实各工长的安全生产措施交底，各班组每天的安全生产布置，并应检查其执行情况，发现问题，及时纠正。
经常深入现场，深入班组进行安全巡视，帮助班组解决不利于生产的安全问题。
项目技术负责人安全生产岗位责任制
对施工生产中安全技术问题负有管理责任。严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制施工组织设计、施工工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术操作规程。明确安全生产的技术措施，对各技术编制的施工方案、措施及作业指导书审批。
组织规程、规范、标准的学习特别是新标准的学习。新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。指导各技术人员(工长)做好生产安全技术书面交底。
对公司基本建设和技术改造项目，落实劳动保护和安全设施措施，并做好三废治理工作。
对安全设施进行技术鉴定，负责安全技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术鉴定。
参加安全检查，对安全生产存在的问题进行分析，提出解决的技术措施，并督促落实执行。
经常深入现场、班组巡视安全生产状况，发现问题及时帮助解决。